مدیرکل تعاون روستایی استان کهگیلویه و بویراحمد : وظیفه تعاون روستایی، حمایت ، هدایت و نظارت بر شبکه تعاون روستایی، اتحادیه ها ، شرکت ها و بخش های مختلف شبکه تعاون روستایی است/۴۰درصدچارت این بخش فاقد نیرو است

وحید محمدی تبار تصریح کرد که اعتقادی به دخالت در امورات داخلی شرکت ها و اتحادیه ها ندارم مگر آنجا که خدای نکرده بحث عدول از قانون و تعرض به بیت المال باشد .
می معتقد است که تعاون روستایی یکی از قدیمی ترین ساختار های اداری و دولتی در تاریخ معاصر ایران است که طی ده های مختلف بخشی از وظایف و اختیارات آن به سایر بخش های دولت و یا بخش خصوصی واگذار شده است .
به گفته وی ، مهمترین چالشی که الان در مدیریت تعاون روستایی داریم ؛ کمبود نیروی انسانی و چارت های نسبتا خالی تشکیلات اداری است که طی سالیان گذشته امکان جذب نیرو و تقویت نیروی انسانی سازمان بسیار محدود و یا عملا قفل بوده و در شرایط فعلی بحران های مختلف این شرایط و محدودیت های جذب نیرو بیشتر شده است نه تنها در بخش اداری سازمان محدودیت جدی هست بلکه در بخش اتحادیه ها و شبکه داخلی نیز به دلایل مختلف امکان نوسازی نیروی انسانی محدود است .
محمدی تبار اظهارداشت : تقریبا ۶۰ درصد ردیف های چارت سازمانی خالی و ما با ۴۰ درصد نیرو مجموعه وظایف سنگین این اداره را مدیریت و راهبری می کنیم.
وی بیان کرد که اتحادیه ها و شرکت ها دارای شرایطی اند که برای پویایی و نوسازی و نوآوری آنها خیلی باید هزینه و تلاش کرد و در واقع یک مبارزه نرم و محکم شروع کرد تا این اتحادیه ها مثل اتحادیه های استان‌هایی مثل یزد و اصفهان و … به سمت رونق تولید و توسعه خدمات تولیدی و اقتصادی بروند.
محمدی تبار بابیان اینکه  شبکه تعاون روستای از دل همین جامعه ایلاتی و عشیره ای بلند شده اند و خواستگاه این اتحادیه ها همین ساختارهای اجتماعی و عشیره ای و …. جامعه استان است ،افزود: در شرایط فعلی سیاست و راهبرد مدیریتی ما تقویت و اصلاح رویکردها و کارکرد های شبکه تعاون روستایی به سمت توسعه گرایی، تولیدی و اقتصاد محور است .
وی به لزوم تحول در فرآیندها اشاره کرد و افزود: برای این مهم ابتدا باید هیات مدیره ها و اعضای علمی و تحول گرا جای جایگزین افراد سنتی دهند ،زیرا
بیشتر شرکت ها و اتحادیه ها کارکرد خود را در یک اجاره انبار و مغازه می دانند و یا جوری برنامه هایشان را مدیریت می کنندظکه آدم فکر می کند با یک بنگاه املاکی و یا یک شرکت ساخت ساز طرف است .
وی به فراهم بودن بستر برای  نقش آفرینی تعاونی های روستایی اشاره کرد و اظهارداشت: در استان‌های مثل یزد و اصفهان کارکرد اتحادیه ها توسعه خدمات تعاون روستایی از طریق تقویت تولید کشاورزی و تولیدات روستایی و ایجاد صنایع تبدیلی و تولیدی و حتی بسته بندی محصولات کشاورزی و روستایی است .
به گفته وی متطاسفانه  بنیه مالی و ساختاری تشکل ها و اتحادیه های استان ، برای کارهای بزرگ و احداث کارخانه و صنایع تبدیلی ضعیف است و از طرفی دخالت و تصدی گری بخش خصوصی و پیمانکاری هم ممکن نیست .

محمدی به اندک بودن اعتبار عمرانی تعاون روستایی اشاره کرد و گفت:اعتبارات عمرانی تعاون روستایی و کلا اعتبارات بودجه دولتی در حد یک هزارم برخی دستگاه‌های اجرایی استان است و عملا با اعتبارات دولتی نه داریم و نه می شود کاری کرد .
وی از حذف یارانه هایی هم که قبلا به عناوین مختلف از طرف دولت به شرکت ها و اتحادیه ها ، تزریق می‌شد خبرداد ومی گوید: برخی اتحادیه ها که موضوع میوه شب عید و تنظیم بازار را متقبل می شوند ضمانتی برای این ریسک خرید میوه شب عید و فروش [ آن بر اساس مصوبات کمیته راهبری وزارت جهاد کشاورزی و استانداری ] ندارند و گاها متقبل ضرر می شوند در حالی که تصور بخشی از جامعه و یا حتی برخی مسئولان این است که یارانه و یا سوبسید و یا امکان جبران مابه‌التفاوت ی در این موضوع میوه شب عید و تنظم بازار وجود دارد در حالی که فقط یک ریسک اقتصادی و یا فداکاری شرکت مباشر میوه شب عید هست .

محمدی تبار موضوع مولد سازی و استفاده بهینه و اقتصادی از املاک و اراضی و سوله و انبارهای تعاون روستایی را یک ظرفیت خوب در استان دانست و تصریح کرد که متاسفانه هم در اعتبارات و هم شیوه اجرا با محدودیت های شدید نهادهای نظارتی و حسابرسی و محدودیت مطلق منابع مالی و بوجه دولتی مواجه هستیم .
مدیرکل تعاون روستایی کهگیلویه وبویراحمد معتقد است که مشکل دیگری که عملا در همه بخش های اداری ،سرمایه گذاری و توسعه ای استان وجود دارد و در شبکه تعاونی ها نیر در آن غرق اند بحث خود زنی ها ، تخریب ها ،گسترش پراکنی ها ،مانع تراشی هایی دقیقا بر اساس حسادت ها ، تنگ نظری ها ،زیاده خواهی ها و ویژه خواری ها است .
وی بیان کرد که دخالت ها در ریز امورات داخلی نیز قوز بالا قوز شده است ، مثلا فردی یا شرکتی و یا عضو هیات مدیره ای که دنبال سوء استفاده و یا رانت و یا ویژه خواری خاصی هست و با سد قانون و مدیریت قاطع ما قرار می گیرد، با وارونه جلو دادن یک موضوع زمینه دخالت و تخریب و یا کارشکنی را ازطریق سایر ادارات و نهادهای بالا دستی و اجرایی و نظارتی فراهم می آوردکه
این مساله کلی وقت و انرژی مجوعه ما را مستهلک می کند تا ما برای آن نهادهای بالا دستی و مسئولان نظارتی و اجرایی موضوع را شفاف کنیم.
وی بابیان اینکه در کل این دور زدن قانون و فرصت جویی یک برای برخی زرنگی بحساب می آید ، تصریح کرد که مقابله با این روند فساد زا انرژی بالا و وقت زیاد می‌خواهد.
وی بابیان اینکه از عملکرد سنوات گذشته ابهامات و موارد زیادی در خصوص واگذاری ها ،اجاره ها ،قرار دادها وجود دارد گفت که ما از روز اول یک استراتژی برای اداره امور  تعاونی ها پیش بینی شد که ریل ما قانون و قانون و قانون است و  کارکرد وتلاش ما حمایت از شبکه و ایجاد رقابت سالم و سازنده و توزیع برابر فرصت ها برای همه بخش‌های تعاونی ها باشد .
محمدی تبار با بیان اینکه این مسیر بسیار پر سنگلاخ و هزینه بر است اما اینک  این الگوی مدیریتی را با مطالعات و مشاوره ها و برنامه ریزی های علمی و کارشناسی تعریف کرده ام و بجد ادامه خواهم داد ، تاکید کرد که
خیلی ساده و مختصر همان گونه که ساختمان ها و انبار ها نیاز به بازسازی ، نوسازی و مرمت و تعمیرات جدی دارند ،هیات مدیره ها ، شرکت ها ، اتحادیه های شهرستانی و استانی نیز نیاز مضاعف به نوسازی و اصلاحات بسط توسعه گرایی و تولید دارند .
وی افزود: کار ما؛ حمایت ، هدایت و نظارت ،ریل کار ؛ قانونمندی و قانون گرایی،
راهبرد ما ؛ تقویت شبکه تعاون روستایی و زیر ساخت هاروش کار؛ ایجاد شرایط برابر ، عدالت مندانه و ارائه فرصت های سرمایه گذاری و تولید برای همه اتحادیه ها و شرکت در سایه یک رقابت سالم و سازنده است.